習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中深刻指出,全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上。從十八大到二十大,“十年磨一劍”,從根本上扭轉(zhuǎn)了管黨治黨寬松軟狀況,贏得了保持同人民群眾的血肉聯(lián)系、人民衷心擁護(hù)的歷史主動(dòng),贏得了全黨高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、走在時(shí)代前列、帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史主動(dòng)。黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),全黨深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,“四個(gè)意識(shí)”更加牢固,“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定,“兩個(gè)維護(hù)”更加自覺(jué),黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力顯著增強(qiáng)。
一、始終握牢方向盤(pán),把好思想關(guān)
黨的二十大報(bào)告深刻指出,我們黨作為世界上最大的馬克思主義執(zhí)政黨,要始終贏得人民擁護(hù)、鞏固長(zhǎng)期執(zhí)政地位,必須時(shí)刻保持解決大黨獨(dú)有難題的清醒和堅(jiān)定。經(jīng)過(guò)十八大以來(lái)全面從嚴(yán)治黨,我們解決了黨內(nèi)許多突出問(wèn)題,但黨面臨的“四大考驗(yàn)”將長(zhǎng)期存在,“四種危險(xiǎn)”將長(zhǎng)期存在。對(duì)黨的十八大后不收斂不收手,特別是黨的十九大后仍不知止、膽大妄為的,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。堅(jiān)持黨內(nèi)沒(méi)有不受約束的特殊黨員、在貪腐問(wèn)題上沒(méi)有“鐵帽子王”,堅(jiān)決懲治利用公權(quán)力及其影響力謀取私利的腐敗問(wèn)題和特權(quán)行為,綜合運(yùn)用政治、紀(jì)律、法治方式,查處一批多年積累的領(lǐng)導(dǎo)干部子女親屬?lài)?yán)重違紀(jì)違法案件,防范形成利益集團(tuán)、權(quán)勢(shì)團(tuán)體、特權(quán)階層。深入整治“影子公司”、“影子股東”等新型腐敗和隱性腐敗。這些年,一些我們認(rèn)識(shí)甚至熟悉的領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛倒下,甚至有些領(lǐng)導(dǎo)干部還是我們以為的好干部也出事了,這說(shuō)明什么?說(shuō)明我黨懲治腐敗的決心和力度大,一絲一毫都不放過(guò),零容忍。要加強(qiáng)理論武裝,提升政治素養(yǎng)。
二、用心念好緊箍咒,把好作風(fēng)關(guān)
強(qiáng)體魄于自我革命,開(kāi)新局于社會(huì)革命。湘投基金公司要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中行穩(wěn)致遠(yuǎn),就必須要提升公司內(nèi)核力、競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效的發(fā)展環(huán)境。要充分認(rèn)識(shí)到,對(duì)于打造一支清廉有為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的隊(duì)伍具有十分重要的意義,不僅有助于增強(qiáng)凝聚力和向心力,更有助于樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的價(jià)值取向,增強(qiáng)員工對(duì)公司改革后的信心和干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力,提升集團(tuán)公司對(duì)我們公司的評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度和認(rèn)可度,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。群眾的眼睛是雪亮的,是不是一個(gè)好黨員、好干部、好上司,大家都是心里清楚的。搞腐敗的人老是抱著僥幸心理,認(rèn)為“單線(xiàn)聯(lián)系,你知我知”。其實(shí)就是自欺欺人。大數(shù)據(jù)時(shí)代,每天到了什么地方,甚至見(jiàn)了什么人,都清楚得很,為此,“白天不做虧心事,夜晚不怕鬼敲門(mén)”。
三、切實(shí)筑牢防火墻,把好廉潔關(guān)
湘投基金作為省屬?lài)?guó)有投資公司,我們動(dòng)則千萬(wàn)上億的資金從我們手中投出,如果不強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),項(xiàng)目投資某個(gè)環(huán)節(jié)都可能讓我們敗在紀(jì)律法規(guī)面前。行業(yè)中有些常見(jiàn)的腐敗現(xiàn)象值得我們高度關(guān)注,如:對(duì)項(xiàng)目方以投資決策、抬高估值、掩蓋瑕疵為由索賄,接受相關(guān)機(jī)構(gòu)行賄而影響項(xiàng)目立項(xiàng)、盡調(diào)及投資決策等;個(gè)人資金先進(jìn)入項(xiàng)目,基金下一輪進(jìn)入“抬轎子”;優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中,基金所占股權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓給GP關(guān)鍵人物的自有資金;投資于與自己利益高度關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目而不告知LP;不公平對(duì)待旗下所有基金,故意做低某一期基金收益,將收益轉(zhuǎn)移至旗下其他基金;蓄意投資一個(gè)注定失敗的項(xiàng)目,通過(guò)控制項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)移資金;濫用投資決策權(quán),進(jìn)行黑箱操作等。
四、不斷提高判斷力,把好價(jià)值關(guān)
原省高新集團(tuán)某位領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)事件,主要原因并不是受賄,就是搞種種暗箱操作,變相損害國(guó)有企業(yè)利益。這些現(xiàn)象值得我們引以為戒。如果發(fā)生上述違紀(jì)違規(guī)等腐敗事件,那么這個(gè)行為不光是國(guó)有資金重大流失的經(jīng)濟(jì)犯罪,其性質(zhì)會(huì)更加惡劣。為此,必須要遵照紀(jì)律辦事、增強(qiáng)紀(jì)律自覺(jué)性,認(rèn)清各級(jí)持續(xù)高壓反腐的決心和態(tài)度。作為黨員干部,是職工群眾中的榜樣先鋒,我們要嚴(yán)格要求自己,要時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,始終和黨組織保持高度一致,自覺(jué)同不良傾向做堅(jiān)決斗爭(zhēng)。勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),積極維護(hù)和諧統(tǒng)一,帶頭遵守規(guī)章制度,一絲不茍地貫徹公司決策部署。在大是大非面前識(shí)大體顧大局,分得清輕重緩急,看得開(kāi)利益得失,永遠(yuǎn)心存感激,思想純正,內(nèi)心干凈,做一個(gè)行的正、立得直、坐得住的新時(shí)期擔(dān)當(dāng)作為的國(guó)企黨員干部。
五、努力抬升標(biāo)尺線(xiàn),把好學(xué)習(xí)關(guān)
湘投基金緊密結(jié)合實(shí)際,公司黨總支下屬5個(gè)黨支部,每個(gè)支部都配有紀(jì)檢委員,紀(jì)檢監(jiān)督力量更加充實(shí)。紀(jì)檢委員不能掛空銜不履職,要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能,用好問(wèn)責(zé)利器,當(dāng)好凈化公司政治生態(tài)的“啄木鳥(niǎo)”,維護(hù)公司政治生態(tài)的“護(hù)林員”。實(shí)際工作中要摒棄好人主義,該抓的要抓,該管的要管,不能搞無(wú)原則的一團(tuán)和氣,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題現(xiàn)象要敢于亮劍、敢于亮相。湘投基金每年堅(jiān)持開(kāi)展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng),組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢干部們的履職意識(shí)和業(yè)務(wù)水平?;鸸镜募o(jì)檢監(jiān)督還涉及到公司績(jī)效的執(zhí)行監(jiān)督,對(duì)于踩線(xiàn)行為要立即提醒。監(jiān)督的作用能否充分發(fā)揮,關(guān)鍵在成果運(yùn)用、整改落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最終是為了解決問(wèn)題,檢查工作的效果強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看整改。重點(diǎn)跟蹤存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況,同時(shí),將監(jiān)督結(jié)果與考核、人事等相關(guān)制度結(jié)合,強(qiáng)化成果運(yùn)用。
守法是公司經(jīng)營(yíng)不可觸碰的紅線(xiàn),合規(guī)是公司經(jīng)營(yíng)管理必須堅(jiān)守的底線(xiàn),人員廉潔從業(yè)是各項(xiàng)工作的保障和護(hù)衛(wèi)。讓我們共同記住習(xí)近平總書(shū)記那句肺腑之言,“我將無(wú)我,不負(fù)人民”,從自身做起,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好心態(tài),自覺(jué)抵制各種誘惑,始終保持“趕考”的清醒,堅(jiān)決貫徹全面從嚴(yán)治黨方針,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”,進(jìn)一步履行好職責(zé)使命,做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本,推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,使基金公司成為服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。