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7月8日上午，湖南能源集團企業安全管理人員履職能力提升培訓班在長沙開班。集團黨委委員、副總經理饒高出席開班儀式并作動員講話。饒高指出，本次培訓班的舉辦是集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述精神的具體行動，是進一步提升集團系統安全管理人員履職能力的重要舉措。全體學員要認清形勢、提高站位，強化“時時放心不下”的責任感。層層壓緊全員安全責任鏈條，帶著責任學、帶著問題學，切實提升自身安全意識，強化安全責任，掌握安全技能。要聯系實際、聚焦重點，練就解決問題的硬本領。主動對標對表規范標準和先進經驗，找差距、補短板、強弱項，真正把培訓成果轉化為解決實際問題的“金鑰匙”。要嚴肅紀律、端正態度，樹牢規規矩矩的好學風。嚴格遵守培訓紀律，深入貫徹中央八項規定精神，及時總結提煉，做好課堂知識的轉訓和分享。此次培訓班為期4天，邀請了省級安全監管部門和高校專家學者，圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述精神、安全生產法律法規、安全生產體系建設、事故案例分析等主要內容開展教學。集團安全環保部負責人，各級企業安全生產分管負責人、部門負責人及安全管理人員共100余人參加培訓。

7月3日，新疆鄯善縣沙爾湖運煤專線發生一起車輛側翻事故，2人被困車內。危急時刻，路過此處的湖南能源集團湘煤新疆能源開發公司（以下簡稱“新疆公司”）黨支部書記、執行董事李志軍一行4人挺身而出，爭分奪秒展開救援，成功解救受困群眾，用實際行動詮釋了責任與大愛。當天13時15分，在沙爾湖運煤專線（湘煤新疆能源開發公司臨時指揮所1公里處），一輛白色SUV行駛途中，因車輛爆胎發生側翻，車輛油箱破裂，汽油噴涌而出。車內有一對夫妻乘客，其中女乘客被困車內無法脫身。時值正午，烈日炙烤下的戈壁灘，地表溫度高達70度，事故車輛隨時有燃燒爆炸的危險。危急時刻，李志軍絲毫沒有猶豫，立即帶領車上3名員工爭分奪秒展開生死救援。據同行員工劉志超介紹，“當時車輛的右側車門損壞，無法打開，坐在副駕駛位已經受傷的女乘客也被困不能出來，油箱又一直在漏油，我們只得徒手將車頂天窗玻璃掰開，合力將女乘客從車內解救出來?！比藛T救出后，他們第一時間撥打了120救援電話，因事故發生的地點位于戈壁灘，離縣城有120公里，為了讓受傷人員盡快得到醫療救治，大家立即將傷者送到附近的加油站，與120救護車匯合后，才悄然離去。由于救援及時，此次事故中的受傷人員無生命危險，目前正在鄯善縣人民醫院接受進一步治療。事后，新疆公司參與救援的的3名職工赴醫院看望傷者。獲救的河南游客任鳳霞對新疆公司干部職工在危難時刻挺身而出、見義勇為的行為表示感謝。她緊握著救援人員的手說：“是你們讓我在異鄉感受到了家人般的溫暖，這份跨越千里的善意，我會永遠銘記于心?！?

安全事項無大小，每一個安全隱患都不能被選擇性忽視。集團所屬湘投金宜物業管理公司（以下簡稱“金宜物業”）謹記事關業主切身利益的安全重任，通過業務培訓、談話談心、團隊激勵、管理制度建設等手段，多管齊下，切實扛起園區安全生產后勤保障責任。六月，按集團“安全生產月”活動的部署，金宜物業組織本部及各項目全體員工參與了安全生產專項培訓會議。結合物業行業安全管理特點對安全生產理論及消防管理要求等做了重點培訓，對參訓人員進行了警示教育。會上組織觀看了湖南能源集團電力投資有限公司改編的《安全Disco》視頻，進一步將集團安全文化理念及積極向上的形象傳導到每一位員工。7月1日，集團總部項目部組織電梯困人應急救援演練，員工能嫻熟地運用所學安全技能，迅速響應，演練取得了良好效果。下一步，金宜物業將持續鞏固員工安全生產技能，努力突破、合力突圍，尋求最優安全解決方案，為集團高質量跨越式發展提供堅實的安全后勤保障。

為落實創新驅動戰略，推進集團數字化轉型并謀劃 “十五五”科技創新規劃，7月2日-3日，集團副總經理曹建書率科技創新部有關人員赴金天集團、湘投輕材、普照材料三家戰新企業開展調研。曹建書一行走訪生產一線、研發中心，通過實地考察、座談交流，了解各單位在關鍵核心技術攻關、創新平臺建設、數字化建設等方面的進展情況及發展思路。在金天集團，重點了解海洋空天核心裝備國產化替代突破情況，建議金天集團以新疆能源為紐帶，對接當地鈦礦資源，實現延鏈、強鏈、補鏈。在湘投輕材，重點了解了新型輕量化材料的研發進展及成果轉化情況。在普照材料，重點就先進光電材料技術研發、成果轉化、人才戰略等問題進行深入了解。曹建書對三家企業科技創新工作給予肯定。他強調，一要認真做好“十五五”科技創新規劃，以規劃凝聚發展共識，引領發展方向；二要完善創新生態，優化機制，引育人才，促進成果轉化；三要加速數智賦能，努力打造智慧車間、智慧工廠。

近期，湖南能源集團所屬湖南湘投資產管理有限公司（以下簡稱“湘投資產”）成功啟動集團系統內子企業近10個債權相對清晰項目的實質性還款程序，累計回收資金近200萬元，為集團優化資產結構、提升資金效能注入強勁動能。這一成果是湘投資產積極響應集團《關于充分發揮資產管理公司專業化平臺功能加快盤活集團“兩非”“兩資”有關事項的通知》的具體實踐，彰顯了其在資產盤活領域的專業能力和責任擔當。與集團四家子企業簽訂委托管理協議后，湘投資產迅速抽調骨干力量，組建專項清收攻堅小組，憑借敏銳的市場洞察力和扎實的專業知識，針對不同項目的特點和“痛點”，對受托債權進行精準識別、分類和綜合研判，并運用法律、談判、債務重組等多元化手段，量身定制個性化解決方案。在推進過程中，充分了解債務單位的困難和訴求，積極尋求解決方案，同時，協同各托管單位，建立信息共享機制，創建項目動態跟蹤管理臺賬，明確責任主體與時間節點，實施“周跟進、月調度”機制，對項目進行集中研判，及時調整工作策略。凝聚各方力量，形成清收工作“一盤棋”格局，確保工作的高效開展。首戰告捷只是湘投資產在盤活非主業、非優勢業務及低效、無效資產道路上的一個起點。未來，湘投資產將不斷完善精細化、標準化清收流程，提升項目全周期管理能力，進一步優化工作機制，提高工作效率。同時，將穩步擴大托管項目覆蓋面和清收深度，積極探索更多元、更高效的資產盤活路徑，深度挖掘資產潛力，提升價值創造能力。充分發揮專業化平臺功能，在股權類資產、物業類資產及其他資產上持續發力，為集團整體資產優化和提高輔業資產質效提供更有力的支撐。

為加快推進合規體系建設和制度融合工作，7月2日，集團組織召開合規體系建設暨制度融合專題會。集團黨委委員、副總經理、總法律顧問陳景鴻出席會議并講話，集團總部各部室負責人、合規專員參加會議。陳景鴻對合規體系建設和制度融合工作分別提出要求。他指出，合規管理是企業治理和管理走向法治化、現代化的標志，也是落實黨中央關于“依法治企”要求，推動集團高質量發展的重要舉措；務必提高政治站位，深刻認識合規體系建設的重要性；各部室要壓實主體責任，聚焦關鍵環節，筑牢“三道防線”，打造具有湖南能源集團特色的合規管控模式。他強調，制度融合是集團實現融合發展的關鍵抓手，必須從集團戰略高度看待此項工作；要錨定目標責任、強化溝通協作、凝聚整體合力，打好制度融合“攻堅戰”，確保各項制度立得住、行得通、用得好。會上，各部室匯報了制度融合工作推進情況及下一步工作安排，并提出工作建議。咨詢機構對集團合規體系建設的必要性、工作方案及建成后的成果進行了闡述和解讀。據統計，上半年集團已完成79項制度修訂，覆蓋法人治理、公司管理等多個領域。

為充分發揮黨建引領作用，推動黨建與業務深度融合，7月1日，集團投資建設管理部黨支部與湖南煤安機關黨支部聯合開展“黨建引領聚合力，聯學共建促發展”主題黨日活動，集團黨委委員、副總經理張小雁參加活動。活動期間，黨員們深入湖南煤安生產一線，全面了解煤礦安全救護裝備的生產全過程，認真聽取生產一線的情況介紹，與生產人員進行深入交流，積極探討解決生產過程中遇到的實際問題。張小雁以《堅守初心使命，鍛造過硬作風，在新征程上助力集團高質量跨越式發展》為題，為黨員講授專題黨課。他深入闡述黨的作風建設的重要性，系統分析當前形勢下加強作風建設的重點任務，并結合新時代背景，強調黨的作風建設在推動集團發展的關鍵作用。他指出，黨員干部要始終保持初心和使命，增強責任感與擔當意識，以更加昂揚的精神狀態投入到集團的創新與發展實踐中，確保各項決策部署落地生根，轉化為推動企業持續健康發展的強大動力。此次活動有效提高了黨員的思想政治素養。大家紛紛表示，將緊緊圍繞集團的總體戰略和年度目標，攻堅克難、創新創造，充分發揮黨員先鋒模范作用，以更加堅定的政治定力和扎實細致的工作作風，全面推動各項工作落地見效，為集團高質量跨越式發展做出更大貢獻。

作風松一寸，安全退一尺；作風實一分，安全穩十分。連日來，湖南能源集團所屬資興實業公司（以下簡稱“資興實業”）深入貫徹中央八項規定精神學習教育，深化“學、查、改”三大環節，推動作風建設與安全生產深度融合，與隱患排查治理同頻共振，激活黨員先鋒動能，系統化推進安全生產月活動，讓嚴實作風滲透至每個作業環節，持續夯實安全管理根基。深學細悟強根基資興實業以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為抓手，構建 “學查改” 閉環機制，推動作風建設與安全生產深度融合。公司黨委理論學習中心組專題學習了習近平總書記關于安全生產系列重要論述及相關安全法規。各黨支部通過讀書班、警示教育會等形式強化紅線意識，全力整治因作風不實影響安全生產工作的問題，推動黨員干部將安全紅線意識內化于心。黨員骨干們走進社區、商戶，安全專員活躍在各班前會、作業現場，通過制作發放宣傳手冊、張貼海報、制作科普短視頻等方式，積極引導職工群眾養成 “上標準崗、干標準活” 的安全習慣。實戰演練筑屏障開設 “安全公開課”，黨員骨干們結合各自工作實際，重點剖析風險點，演示防控技巧，將理論知識轉化為“看得見、摸得著”的防控能力?！敖馄适桨踩珯z查”教學交流則聚焦安全痛點難點，通過現場觀摩學習，找準風險隱患，抓實安全防范措施，進一步提升現場安全標準化管理水平。圍繞安全管理重點領域，組織開展鹽酸泄漏、高空墜物等實戰演練，提升應急處置水平。以知識競賽、技能考試等活動為載體，推動 “以賽促學”，同步實施 “解剖式檢查”，對安全隱患立查立改，實現動態清零，為企業高質量發展筑牢安全屏障。深入排查消隱患以查促改，以改固本。聚焦重點領域，深入開展重大安全風險防范和隱患治理，各單位主要負責人帶隊組織開展安全風險大排查活動，對風險進行管控，強化現場隱患立查立改，實現隱患動態清零。開展“黨員身邊無違章”行動，鼓勵員工排查身邊的隱患，對發現隱患的員工公開兌現獎勵，形成全員參與、共同監督的良好氛圍。安全生產月期間，共進行檢查26次，員工主動報告隱患22個，獎勵8人。下一步，資興實業將持續把“嚴”的主基調與“實”的硬作風深度融合，以“時時放心不下”的責任感擰緊責任鏈條，以“事事落實到位” 的執行力筑牢安全堤壩，為企業高質量發展構建堅實的安全屏障。